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竞彩篮球大小分是什么意思:“小班組”里的“大安全”

文化動態 發布人:admin 發布時間:2018-6-1 9:00:56

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圖為溶出車間乙班員工正在對設備進行安全檢查

    “安全責任重于泰山,安全管理必須追求零目標!......”公司總經理張際強在3月份暨一季度生產經營例會上的講話中再次強調安全環保攻堅是公司2018年三大攻堅戰之一,必須抓嚴抓細抓實。

    班組,作為企業的最基層組織,無疑是這場攻堅戰的前沿陣地。近日,筆者走進生產一線,去了解各班組如何在自己的陣地上打響這場攻堅戰及公司“無傷害班組”創建活動在各班組的開展情況。

    把班組安全作為頭號任務下大力氣來抓

    “班組安全工作是車間的頭號任務,車間要下大力氣來抓!車間要求每一個班組都是“無傷害班組!任何工作的開展,必須確保安全!”氧化鋁廠溶出車間主任韋忠平告訴筆者。

    在溶出車間員工自主開發的管理系統平臺上,車間現場各當班存在的安全問題、工作票管理、現場照明管理、安全資料庫等內容一應俱全,這些內容在管理系統實時更新,車間管理人員、各班組可以隨時通過系統掌握當班安全生產情況。這是溶出車間安全保障的一項重要舉措?!霸詘嘧榻喚影嗯鐾坊嶸?,有的問題可能描述不夠詳細或遺漏,接班班組接班后會詳細查看管理系統,進一步了解上一班次安全生產,以為本班安全生產做好準備?!背導滸踩被瓶⊙蟣收囈檣?。

    溶出崗位作業,集“高溫、高壓、高堿”三高作業于一體,是公司高危崗位之一。人員安全、生產安全是溶出車間工作的重中之重。結合公司“無傷害班組”建設活動在班組范圍內開展內部競賽,在車間管理系統開展崗位安全知識學習、培訓,在各班組“從嚴、從細、從實”把外委工作跟蹤落實,在班組反復強調、學習事故案例,在班員中開展自評、互評、班組長點評等,都是溶出車間各班組安全工作的日常?!熬導浜桶嘧檎廡┠甑吶?,很多安全隱患我們通過聽聲音、在主控室看運行數據、到現場查看儀表參數都可以判斷出問題所在?!薄俺導淶撓蔽鎰屎芷肴?,也經常不定期組織應急演練,萬一有危險,我們的應急能力都沒問題!”“我們的崗位員工對于崗位工作安全原來是心驚膽戰,現在是從容應對?!痹諶艸鲆野嗬畎喑ご尤蕕ǖ難雜鎦?,筆者看到溶出車間員工對于自身崗位安全工作滿滿的自信。

    讓每一位員工都成為安全管理的主角

    “有毒、易燃、易爆”,是熱電動力廠造氣車間現場環境給外人的印象,“不在其位”會“聞之色變”,一般人很難在現場呆上一兩個小時,但造氣車間的崗位員工卻在此十年如一日地為公司的煤氣安全生產默默努力著。

“煤氣生產區域是公司重大危險點源之一,崗位人員在日常作業過程中安全管理要求非常的嚴格,一個不小心就可能出安全事故,所以要求員工要人人懂安全,人人管安全,讓每位員工都成為安全管理的主角?!比鵲綞Τг炱導渲魅魏溫字歉嫠弒收?。

    剛進造氣轄區,“您已進入煤氣生產區域,請注意安全!”的聲光報警器提示聲就把筆者帶到一塊風險告知牌前,上邊明確寫著煤氣生產區域存在的安全風險。來到煤氣生產區域二樓,各類安全橫幅、標語更是隨處可見?!俺導湎Mü炫ê竦陌踩瘴?,建立起具有特色的車間班組安全管理文化,讓班組每一位員工都真正的重視安全、履職安全,讓每一個班組都成為‘無傷害’班組?!卑踩崩釵讕缸虐踩岱蟣收囈檣?。事實上,他們做到了,在我的造氣之行中受益匪淺,深受他們車間安全管理文化影響,謹記要點,注意安全!

    當然,造氣車間并沒有滿足于此,除了意識強化外,他們更注重各項安全工作的有效落實。安全員輪值、交接班軍事化、現場“五巡五定”問題跟蹤、煤氣泄漏應急演練、崗位安全知識技能再教育培訓、外委檢修人員同等管理......都是各班組落實班組長、各班員安全生產責任的具體活動,班組長、員工通過參與這些活動,真正把自身融入到安全管理工作中,成為安全工作的管理者和執行者,成為真正意義上安全工作的主角。

    安全工作,重在基礎,貴在堅持

    在設備維護檢修中心檢修車間,因為內部市場化改革,一百多號人的車間僅設分了兩個班組,工作范圍卻涵蓋了除礦山外公司各單位所有的泵類檢修、工藝停運停汽、停爐檢修、大型磨機檢修、工藝輸送皮帶檢修、工藝管道、槽罐、閥門檢修;各類設備、生產工藝等技改項目、流程非標設備制作與安裝、突發搶修與應急搶險,工種包括鉗工、焊工、起重工等,安全工作的開展、“無傷害班組”建設對于這樣的班組而言就更增添了幾分困難。

    “安全工作,重在基礎,貴在堅持。借助公司‘無傷害班組’建設這個平臺,堅持把班組安全工作抓起來,抓好來!”這是設備維護檢修中心檢修車間李勇智主任常在班組說的話。面對筆者“打算如何帶著班組打好2018年安全環保攻堅戰?”的提問,他依然用這句話回答了筆者。

    在檢修車間一班,筆者了解到,在日常中,他們必須做到:堅持每月學習領導安全講話,并總結當前安全管理情況,籍此布置下一步安全工作;堅持安全日檢、周檢、月檢,并按班組獎懲機制進行考核;堅持開展安全周例會,全員交流總結當前安全情況,制定下周工作重點;堅持每月開展安全教育培訓,通過事故警示、技能培訓等方式強化員工安全意識和能力;堅持每日安全交底,確保員工清楚當日作業現場安全注意事項和相應防范措施;堅持一級危險作業做到集體安全確認和安全交底,確保安全有序施工;堅持違章違規必糾制度,對嚴重違規違章加大考核力度;堅持“三檢查一落實”、堅持“三點共識”、堅持“安全確認三分鐘”、堅持按照公司要求開展“無傷害班組”建設活動、堅持結合公司實際情況開展形勢教育。

“我們班組員工在一線,安全工作方面的大道理不會講,但是基礎的工作,不管其他工作再忙都必須堅持按要求完成?!閉饈羌煨摶話喟喑そ鵜西朐詬收囈檣芡臧嘧槿粘0踩芾砉ぷ骱蟮牟鉤?。

    走出檢修車間一班,結束了這次的一線走訪。

    在這次走訪中,筆者最大的收獲是親眼看到了公司最基層的“小班組”里的“大安全”,也在“小班組”這個最前沿的陣地上看到了公司“無傷害班組”創建成效和公司安全環保攻堅這場戰役勝利的曙光!

    “安全為天,從零起步,為零奮斗” 這是公司的安全理念,也是公司全體員工為之奮斗的目標。在這場戰役中,不僅僅是在“小班組”,公司上下的每一位干部員工都在用盡全力為這場攻堅戰努力著,奮戰著?。ㄎ耐?秦海珊)